MENU
Zaloguj się
UMÓW SPOTKANIE

Book a free demo presentation of Sherlock Waste system

Fill out the form and we will contact you immediately with proposed dates for the meeting.

Sending the form confirms that I have read and agreed to the provisions of the Privacy Policy, and I leave my contact details consciously and voluntarily. I am aware that I can request the correction of my personal data, restriction of its processing or deletion. I consent to the processing of my personal data provided in the form by Sherlock Waste Sp. z o.o. with headquarters in Wrocław (postal code: 54-234), at ul. Białowieska 3 / 4A, NIP 5223160128 (Administrator) in order to present marketing information, including providing information in response to the application. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu (kod pocztowy: 54-234), przy ul. Białowieskiej 3/4A, NIP 5223160128 (Administratora) celem przedstawienia informacji marketingowych, w tym udzielenia informacji będących odpowiedzią na zgłoszenie.

Let's talk!

Bartosz Długokęcki

CEO & Co-founder Sherlock Waste

Why is it worth it?

During the conversation with our expert you will learn:

  • details of our Improvement System
  • key factors influencing employee engagement in improvement of your company
  • the greatest challenges and limitations in the attempts to implement continuous improvement so far
  • best practices in implementing suggestion systems
  • answers to all your questions
  • a price offer tailored to the specifics of your company
We are pleased with the commitment of our employees. We are aware we are at the beginning of the road, we still have a lot of potential and a lot to do. We already managed [in 2021] to get 1100 ideas, which is an 11x increase compared to the previous system.

Wojciech Borowiak

CI coordinator

Thanks to the Sherlock Waste application, we will be able to release the potential of young, creative people in teams. Secondly - we have the ability to move from the stage of creating to the stage of sharing not only solutions, but also problems.

Miłosz Fengler

Operational Manager

We have been trusted by innovative and dynamically developing companies from around the world:

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach biznesowych

Zadzwoń:
 +48 519 400 318

lub napisz: contact@sherlockwaste.com

Do pobrania
Apple Android
Facebook Linkedin Youtube

© Copyright 2024 Sherlock Waste Sp. z o.o. | All rights reserved

“Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: “Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.


“Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.

Celem Projektu jest przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych, których efektem będzie opracowanie narzędzia – aplikacji mobilnej trwale zwiększającej zaangażowanie pracowników w doskonalenie firmy (tzw. Continous Improvement). Narzędzie to będzie służyć do:

  • angażowania pracowników w identyfikowanie oraz zgłaszanie problemów i marnotrawstw* występujących w spółce;
  • agregowania danych związanych ze zgłaszanymi przez pracowników spółek marnotrawstwami;
  • identyfikowania możliwych do wyeliminowania marnotrawstw w oparciu o zebrane dane;
  • inicjowania procesów eliminacji zidentyfikowanych marnotrawstw w oparciu o dobre praktyki rynkowe i założenia metodologii lean;
  • budowania kultury pracy kadry menadżerskiej, którzy będą podejmować decyzje w oparciu o dane zamiast intuicji;
Umów spotkanie
Zaloguj się