Archiwa case study - Sherlock Waste

87% of employees engaged in improvement of the company

See how Sherlock Waste brings real benefits to Decathlon Customer: Decathlon Number of employees: 3500 Industry: retail Sector: sport and turistical gear Duration: Sherlock Waste was implemented in 2020 What was the company’s problem? Decathlon believes that employees best understand the problems in their daily work and that they are the right source of ideas to solve them. The company knows that it […]

9x increase in the number of ideas per person

See how Sherlock Waste brings real benefits to GEFCO Polska Customer: GEFCO Polska Number of employees: 600 Industry: logistics Sector: supply and industrial distribution Duration: Sherlock Waste was implemented in 2020 What was the company’s problem? For over a dozen years, the GEFCO Group has used the STIM suggestion system, in which employee notifications were submitted on paper forms. Unfortunately, this system did not work, […]

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach biznesowych

Zadzwoń:
+48 519 400 318

lub napisz: contact@sherlockwaste.com

Do pobrania

Dowiedz się więcej

“Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: “Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.

“Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.

Celem Projektu jest przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych, których efektem będzie opracowanie narzędzia – aplikacji mobilnej trwale zwiększającej zaangażowanie pracowników w doskonalenie firmy (tzw. Continous Improvement). Narzędzie to będzie służyć do:

angażowania pracowników w identyfikowanie oraz zgłaszanie problemów i marnotrawstw* występujących w spółce;
agregowania danych związanych ze zgłaszanymi przez pracowników spółek marnotrawstwami;
identyfikowania możliwych do wyeliminowania marnotrawstw w oparciu o zebrane dane;
inicjowania procesów eliminacji zidentyfikowanych marnotrawstw w oparciu o dobre praktyki rynkowe i założenia metodologii lean;
budowania kultury pracy kadry menadżerskiej, którzy będą podejmować decyzje w oparciu o dane zamiast intuicji;