Justyna Mazur
Quality Manager
GEFCO
Video
See the speech by Bartosz Długokęcki and Justyna Mazur of GEFCO from the 6th Lean Strategy Conference.
Justyna Mazur
Quality Manager
GEFCO
Quality manager responsible for the Baltics. For several years, she has been responsible for developing a culture of continuous improvement at GEFCO.
Bartosz Długokęcki
CEO & Co-founder
Sherlock Waste
Co-founder of Sherlock Waste, he has been with Leanpassion for 12 years, where he has conducted over 40 consulting projects for more than 40 companies. Passionate about Lean, continuous improvement culture, technology and innovation, having been involved in these issues for 14 years.
„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: „Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.
„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.
The purpose of the Project is to carry out research and development work, which will result in the development of a tool - a mobile application permanently increasing the involvement of employees in the improvement of the company (so-called Continous Improvement). The tool will serve to:
How to effectively engage employees in improvement?
FREE WEBINAR 06 February 2024 | 10:00-11:30 am
FREE WEBINAR
06 February 2024 | 10:00-11:30 am