Menu Close
Zaloguj się
UMÓW PREZENTACJĘ

Zredukuj Marnotrawstwo i Zwiększ Efektywność z Sherlock Waste

Każda minuta stracona na nieefektywność to realne straty, które wpływają na wyniki firmy. Sherlock Waste pomaga szybko wykrywać te problemy i je eliminować, poprawiając wydajność i obniżając koszty.

Dzięki Sherlock Waste Twój zespół może na bieżąco zgłaszać wyzwania i szybko je rozwiązywać. Masz pełny wgląd w to, co blokuje sprawność procesów i możesz priorytetyzować działania, które przynoszą największe korzyści.

Zmniejsz marnotrawstwo, zwiększ zaangażowanie zespołu i popraw wyniki finansowe z Sherlock Waste.

Umów bezpłatną prezentację

Funkcje

1. Zgłoszenia Problemów

Sherlock Waste umożliwia szybkie zgłaszanie problemów przez zespół oraz proponowanie rozwiązań. Dzięki temu od razu identyfikujesz obszary do poprawy, a Twoi pracownicy mogą aktywnie uczestniczyć w znajdowaniu efektywnych rozwiązań, co nie tylko zwiększa ich zaangażowanie, ale również przyspiesza eliminację nieefektywności i marnotrawstwa.

2. Tagi i Priorytetyzacja

Dzięki systemowi tagów możesz kategoryzować zgłoszenia według rodzaju problemu, co ułatwia ich analizę i późniejsze rozwiązywanie. Ponadto, możliwość nadawania priorytetów poszczególnym zadaniom pozwala skoncentrować się na najważniejszych obszarach, które mają największy wpływ na efektywność i rentowność firmy.

3. Dashboard

Za pomocą intuicyjnego dashboardu masz pełny wgląd w bieżący stan procesów i postępy w rozwiązywaniu problemów. Możesz szybko analizować danei i na bieżąco reagować na zmieniające się warunki, co umożliwia podejmowanie szybkich decyzji.

4. Audyty

Sherlock Waste umożliwia przeprowadzanie audytów i tworzenie zadań w oparciu o ich wyniki. Dzięki gromadzonym danym i raportom łatwo identyfikujesz obszary wymagające poprawy, a także dostrzegasz ukryte problemy i trendy. Te informacje pozwalają podejmować trafne decyzje dotyczące optymalizacji procesów, co przekłada się na eliminację marnotrawstwa i poprawę wydajności w Twojej firmie.

Dzięki Sherlock Waste klienci osiągnęli następujące rezultaty:

wzrost efektywności (Decathlon)

0 x

wzrost zaangażowania pracowników (KGHM Metraco)

0 %

rozwiązanych problemów (Forte)

0 %

Formularz kontaktowy

Chcesz poprawić efektywność i zaangażowanie w swojej firmie?

Sherlock Waste pomoże usprawnić procesy, angażując pracowników w rozwiązywanie problemów i promując kulturę ciągłego doskonalenia.

Umów prezentację

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach biznesowych

Zadzwoń:
 +48 519 400 318

lub napisz:
contact@sherlockwaste.com

„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: „Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.

„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.

Celem Projektu jest przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych, których efektem będzie opracowanie narzędzia – aplikacji mobilnej trwale zwiększającej zaangażowanie pracowników w doskonalenie firmy (tzw. Continous Improvement). Narzędzie to będzie służyć do:

  • angażowania pracowników w identyfikowanie oraz zgłaszanie problemów i marnotrawstw* występujących w spółce;
  • agregowania danych związanych ze zgłaszanymi przez pracowników spółek marnotrawstwami;
  • identyfikowania możliwych do wyeliminowania marnotrawstw w oparciu o zebrane dane;
  • inicjowania procesów eliminacji zidentyfikowanych marnotrawstw w oparciu o dobre praktyki rynkowe i założenia metodologii lean;
  • budowania kultury pracy kadry menadżerskiej, którzy będą podejmować decyzje w oparciu o dane zamiast intuicji.