Menu
Uprość proces audytów i rutyn managerskich, przechodząc na cyfrowe rozwiązania z Sherlock Waste, aby zwiększyć efektywność i dokładność.
Sherlock Waste umożliwia firmom przeprowadzanie audytów i rutyn managerskich w nowoczesny sposób – w pełni cyfrowo. Automatyczne przypomnienia, cyfrowe formularze i raportowanie w czasie rzeczywistym wspierają zgodność z procedurami i minimalizują ręczną pracę.
Poznaj zastosowania systemu od formularza do efektów biznesowych.
Dzięki Sherlock Waste, zespoły mogą wypełniać audyty i checklisty bezpośrednio na urządzeniach mobilnych lub komputerach. Wszystkie dane są zapisywane cyfrowo, co eliminuje ryzyko zagubienia dokumentacji i ułatwia archiwizację.
Twórz i dostosowuj formularze audytowe do specyficznych potrzeb Twojej organizacji.
Pracownicy mogą szybko i wygodnie przeprowadzać audyty bez konieczności powrotu do biura, co oszczędza czas i zwiększa dokładność.
Do każdego opisu tekstowego można dołączyć zdjęcie lub film.
Do każdego problemu przypisane są osoby odpowiedzialne za jego rozwiązanie np. przełożony lub manager.
Sherlock Waste automatycznie zarządza harmonogramem audytów i rutyn managerskich, przypominając zespołom o nadchodzących kontrolach i zadaniach, co zmniejsza ryzyko pominięcia obowiązkowych działań.
System wysyła automatyczne przypomnienia o zaplanowanych audytach i zadaniach do odpowiednich osób.
Twórz harmonogramy audytów, które są zgodne z wytycznymi organizacyjnymi i standardami branżowymi, aby zapewnić pełną zgodność.
Sherlock Waste oferuje dashboardy, które pozwalają monitorować kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) związane z audytami i rutynami managerskimi. Na dashboardach widoczne są metryki takie jak liczba przeprowadzonych audytów, zgłoszone nieprawidłowości, czas realizacji rutyn itp.
Aplikacja Sherlock Waste jest w pełni dostępna na urządzeniach mobilnych, co umożliwia przeprowadzanie audytów i rutyn bezpośrednio w miejscu ich realizacji, np. na hali produkcyjnej lub w magazynie.
Moduł rutyn managerskich w Sherlock Waste wspiera managerów w codziennym zarządzaniu zadaniami i monitorowaniu postępów zespołu. .
Managerowie mogą dostosowywać check-listy do specyficznych wymagań swoich zespołów, zapewniając, że każdy kluczowy aspekt zarządzania jest uwzględniony.
Sherlock Waste pozwala na ustalanie harmonogramów oraz przypomnień dla rutyn managerskich. System automatycznie powiadamia użytkowników o nadchodzących zadaniach, co minimalizuje ryzyko pominięcia kluczowych działań.
Managerowie mogą na bieżąco monitorować status realizacji swoich rutyn. System automatycznie aktualizuje statusy, zapewniając przejrzystość i ułatwiając kontrolę nad postępem prac.
Po zakończeniu każdej rutyny Sherlock Waste automatycznie generuje raporty podsumowujące. Raporty te zawierają kluczowe informacje o realizacji zadań i pozwalają na identyfikację obszarów wymagających poprawy.
Sherlock Waste oferuje możliwość integracji z innymi systemami operacyjnymi i ERP, co pozwala na płynną wymianę danych między platformami i automatyzację przepływów pracy.
Dzięki systemowi w każdej chwili masz łatwy wgląd masz wgląd w status zgłoszeń. Natychmiastowe powiadomienia i notyfikacje zapewniają błyskawiczną komunikację i sprawiają, że jesteś na bieżąco.
Mierz efekty wdrażanych inicjatyw w wybranych przez Ciebie perspektywach biznesowych.
Ta funkcjonalność umożliwia ciągłe monitorowanie i ocenę postępów w realizacji celów biznesowych. Dzięki temu, możesz szybko reagować na ewentualne odstępstwa od planu i dostosowywać strategię firmy, aby lepiej spełniać jej cele.
Otrzymuj dane, które są niezbędne do podejmowania świadomych decyzji. Dzięki możliwości analizy wyników biznesowych w czasie rzeczywistym, zarządzanie firmą staje się bardziej efektywne i celowane.
Monitorowanie efektów biznesowych pozwala na identyfikację niewykorzystanego potencjału i obszarów, które mogą przynieść dodatkowe korzyści.
Sherlock Waste udostępnia interaktywne dashboardy, które umożliwiają monitorowanie kluczowych wskaźników efektywności związanych z rutynami managerskimi. Managerowie mogą śledzić liczbę zakończonych rutyn, czas realizacji oraz inne istotne KPI, co ułatwia podejmowanie decyzji opartych na danych.
Aplikacja mobilna Sherlock Waste pozwala managerom realizować rutyny bezpośrednio w miejscu pracy, np. na hali produkcyjnej. Dzięki temu mogą na bieżąco dokumentować wyniki i obserwacje, co zwiększa wygodę i efektywność procesu.
więcej zgłoszonych pomysłów
zaangażowanych pracowników w doskonalenie
ROI z wdrożonych rozwiązań
zgłoszonych pomysłów na pracownika
Dowiedz się, jak Sherlock Waste może pomóc Twojej firmie w przeprowadzaniu audytów i kontroli w pełni cyfrowo, zwiększając efektywność i minimalizując błędy.
Umów się na demo lub zacznij korzystać z darmowej wersji Sherlock Waste, aby cyfryzować audyty i rutyny managerskie, oszczędzając czas i minimalizując ryzyko błędów.
Zadzwoń:
+48 519 400 318
lub napisz:
contact@sherlockwaste.com
„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: „Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.
„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.
Celem Projektu jest przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych, których efektem będzie opracowanie narzędzia – aplikacji mobilnej trwale zwiększającej zaangażowanie pracowników w doskonalenie firmy (tzw. Continous Improvement). Narzędzie to będzie służyć do:
Jak skutecznie angażować pracowników w doskonalenie?
BEZPŁATNY WEBINAR 06 luty 2024 | 10:00-11:30
BEZPŁATNY WEBINAR
06 luty 2024 | 10:00-11:30
