Wojciech Borowiak
Koordynator systemu
doskonalenia w Kramp
Webinar – wideo
Zobacz webinar Bartosza Długokęckiego i Wojciecha Borowiaka z firmy Kramp.
Wojciech Borowiak
Koordynator systemu
doskonalenia w Kramp
Wojciech jest pracownikiem firmy Kramp od kilkunastu lat. Jako trener wewnętrzny odpowiedzialny był za rozwój pracowników sił sprzedaży, a od 2020 przejął rolę Koordynatora Systemu Doskonalenia w Kramp.
Bartosz Długokęcki
CEO & Co-founder
Sherlock Waste
Współzałożyciel Sherlock Waste, od 12 lat związany z firmą Leanpassion, w ramach której przeprowadził ponad projektów doradczych dla ponad 40 firm. Pasjonat Lean, kultury ciągłego doskonalenia, technologii i innowacji, zajmujący się tymi zagadnieniami od 14 lat.
Zadzwoń:
+48 519 400 318
lub napisz:
contact@sherlockwaste.com
„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: „Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.
„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.
Celem Projektu jest przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych, których efektem będzie opracowanie narzędzia – aplikacji mobilnej trwale zwiększającej zaangażowanie pracowników w doskonalenie firmy (tzw. Continous Improvement). Narzędzie to będzie służyć do:
Jak skutecznie angażować pracowników w doskonalenie?
BEZPŁATNY WEBINAR 06 luty 2024 | 10:00-11:30
BEZPŁATNY WEBINAR
06 luty 2024 | 10:00-11:30