willis towers watson

Usprawnienie procesów i zwiększenie efektywności dzięki zaangażowaniu pracowników

WTW (Willis Towers Watson) to globalna firma doradcza specjalizująca się w zarządzaniu ryzykiem, ubezpieczeniach, planowaniu emerytalnym oraz doradztwie strategicznym. Oferuje kompleksowe rozwiązania dla firm i instytucji, pomagając im w optymalizacji ryzyk i kosztów oraz wspierając w zarządzaniu personelem i decyzjach strategicznych.

Dlaczego firma zdecydowała się wdrożyć Sherlock Waste?

Firma WTW zdecydowała się na wdrożenie rozwiązania, aby poprawić procesy wewnętrzne oraz zwiększyć zaangażowanie pracowników w ich doskonalenie. Kluczowym celem było stworzenie bezpiecznej przestrzeni do zgłaszania pomysłów i problemów, a także umożliwienie skutecznego zarządzania tymi zgłoszeniami w celu szybkiego reagowania na wyzwania i wprowadzania usprawnień.

Zastosowanie rozwiązania

Wdrożenie systemu Sherlock Waste w WTW umożliwiło skuteczne zarządzanie zgłoszeniami usprawnień i problemów w organizacji. W ciągu dwóch lat od wdrożenia zgłoszono ponad 200 usprawnień, z których większość została zamknięta z merytoryczną odpowiedzią. Zrealizowano zarówno drobne zmiany, jak usprawnienia w logowaniu do systemów, jak i większe projekty, takie jak cyfryzacja formularza analizy potrzeb klienta. Wdrożenie rozwiązania przyczyniło się do zwiększenia zaangażowania pracowników, optymalizacji procesów i stworzenia przestrzeni do otwartych rozmów, co przyniosło długofalowe korzyści dla organizacji.

Osiągnięte wyniki

W wyniku wdrożenia Sherlock Waste, WTW odnotowało:

0

zgłoszonych problemów

0

aktywności na osobę

Jak skutecznie angażować pracowników w doskonalenie?

BEZPŁATNY WEBINAR 06 luty 2024 | 10:00-11:30

Dni
Godzin
Minut
Sekund

BEZPŁATNY WEBINAR
06 luty 2024 | 10:00-11:30