Archiwa Blog - Strona 2 z 2

Praca zdalna. Nowe otwarcie

Praca zdalna? Niemożliwe! Nie da się ze względów technicznych! Nie będę w stanie kontrolować zespołu! Nagle stare laptopy ożyły… Przeciążone platformy konferencyjne wypełniły się tłumem…

Innowacje w pracy zdalnej

Zespół to kompetencje i energia. W trudnych wyzwaniach jest bardziej kreatywny niż nawet najlepszy, ale indywidualny specjalista. Czy dotyczy to również gry na odległość?

Pracownicy jako źródło innowacji

Martwisz się, że wszystko na Twojej głowie, liderze? Nie, nie jesteś jedynym „silnikiem” firmy. Nic nie dzieje się bez ludzi. Wystarczy, że w odpowiedni sposób ich uruchomisz.

Umów prezentację

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach biznesowych

Zadzwoń:
+48 519 400 318

lub napisz:
contact@sherlockwaste.com

Dowiedz się więcej

„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” realizuje projekt: „Ekspansja produktów firmy Sherlock Waste na rynki zagraniczne.” na podstawie umowy POIR.03.03.03-02-0138/20-00 w programie Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020, 3.3.3. Wsparcie MŚP w Promocji Marek Produktowych – GoToBrand. Celem projektu jest dotarcie z produktami firmy na nowe rynki zagraniczne, w szczególności USA, UK, DAH oraz Bliski Wschód. Całość projektu o wartości: 332 520 zł netto Łączne dofinansowanie ze środków UE: 282 642 zł netto.

„Sherlock waste spółka z ograniczoną odpowiedzialnością realizuje projekt pn.„Sherlock Waste” na podstawie Umowy o Wsparcie zawartej w dniu 9 stycznia 2019 roku z Tech-Impact Fund Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, Tech-Impact Fund Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI sp. k. z siedzibą w Krakowie oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Działanie 1.3: Prace B+R finansowane z udziałem funduszy kapitałowych, Poddziałanie 1.3.1: Wsparcie Projektów badawczo-rozwojowych w fazie preseed przez fundusze typu proof of concept – Bridge Alfa.

Celem Projektu jest przeprowadzenie prac badawczo-rozwojowych, których efektem będzie opracowanie narzędzia – aplikacji mobilnej trwale zwiększającej zaangażowanie pracowników w doskonalenie firmy (tzw. Continous Improvement). Narzędzie to będzie służyć do:

angażowania pracowników w identyfikowanie oraz zgłaszanie problemów i marnotrawstw* występujących w spółce;
agregowania danych związanych ze zgłaszanymi przez pracowników spółek marnotrawstwami;
identyfikowania możliwych do wyeliminowania marnotrawstw w oparciu o zebrane dane;
inicjowania procesów eliminacji zidentyfikowanych marnotrawstw w oparciu o dobre praktyki rynkowe i założenia metodologii lean;
budowania kultury pracy kadry menadżerskiej, którzy będą podejmować decyzje w oparciu o dane zamiast intuicji.

Funkcjonalności

Zastosowania

Branże

Benefity

Do pobrania